Onze klant is een wereldwijd technologiebedrijf met hoofdzetel in België en 3000+ medewerkers, gespecialiseerd in visualisatietechnologieën voor sectoren zoals gezondheidszorg, entertainment en enterprise. Met een sterke focus op innovatie wil het bedrijf het potentieel van AI benutten om de operationele efficiëntie te verhogen en potentiële meerwaarde te creëren in verschillende bedrijfsdomeinen.
De uitdaging
Het bedrijf ziet AI als een strategische prioriteit,maar binnen de organisatie is nog veel onduidelijkheid over concrete toepassingen en ROI. Er bestond nood aan een breed gedragen visie en een gezamenlijke aanpak om relevante AI use cases te identificeren, draagvlakte creëren en initiële stappen richting implementatie te zetten. Belangrijk wasom bottom-up ideeën te verzamelen, prioriteiten te stellen en snel zicht te krijgen op haalbare quick wins.
De oplossing
NXTGN begeleidde het bedrijf in een participatief traject richting structurele meerwaarde met AI:
- Interactieveworkshops met stakeholders uit diverse functies (zoals R&D, operations, marketing en sales) om gezamenlijk opportuniteiten voor AI te exploreren, evalueren en prioriteren.
- Introduceren van een gedeeld begrip AI opportuniteitsdomeinen binnen de specifieke context van het bedrijf, vertrekkende vanuit concrete bedrijfsuitdagingen.
- Ondersteuning bij het selecteren van eerste quick wins, met focus op haalbaarheid,impact en alignment met strategische doelstellingen.
- Formuleren van de basis voor een gedragen AI roadmap en een breder bewustzijn binnen de organisatie, als fundament voor verdere opschaling en maturiteitsopbouw.
